O incêndio no centro de distribuição do Ponto Frio, em Guarulhos (SP), ocorrido na última quarta-feira (12), destruiu a estrutura do edifício e um estoque avaliado em cerca de R$ 50 milhões.

Algo, no entanto, parece sair fortalecido das cinzas: o Grupo Pão de Açúcar. A rede adquiriu o Ponto Frio em junho de 2009 e agora está em meio a uma complicada fusão de sua área de eletros com a Casas Bahia.

Apesar dos problemas para a consolidação dos dois negócios, foi exatamente a nova estrutura que deu garantias ao mercado de que o Ponto Frio não iria parar.

Uma central de emergência foi montada pelo grupo para enfrentar mais essa crise. "Tão logo tivemos a má notícia, acionamos o comitê de crise da companhia que foi liderado pelo diretor financeiro do Ponto Frio, Orivaldo Padilha", afirma Hugo Bethlem, vice-presidente do Grupo Pão de Açúcar e que coordenou o comitê, do qual participaram também Jorge Herzog, vice-presidente de operações do Ponto Frio, representantes das áreas de TI, logística, jurídico, administrativo, tributário e, principalmente, executivos das áreas comerciais do Ponto Frio e Casas Bahia.

A rede da família Klein acompanhou de perto todo o processo logístico, com a missão de atender a demanda de produtos, caso a indústria não fosse rápida o bastante para suprir o estoque perdido.

"A solução não passou pela Casas Bahia porque não foi preciso, mas ela esteve envolvida em todo o processo", diz Bethlem - reforçando assim as recentes declarações do presidente do grupo, Abilio Diniz, sobre a proximidade de um acordo com os Klein.

A prioridade do comitê era de assegurar e dar assistência a funcionários e moradores da região e também garantir a continuidade da operação. Ninguém se feriu no incêndio.

No centro de distribuição (CD) de Guarulhos estavam móveis (70% do total), produtos de linha branca (25%), como geladeiras, fogões e máquinas de lavar, e televisores (5%), um montante pequeno perto da soma da rede, que conta 39 CDs, sendo 19 do Grupo Pão de Açúcar, 10 da Casas Bahia e 10 do Ponto Frio.

Bethlem garante que apenas 1% do total de pedidos sofreu algum tipo de atraso.

"Foram casos pontuais de modelo ou cor, que foram identificados previamente e os clientes contatados", diz. As novas compras também não estão tendo problemas.

As causas do incêndio ainda estão em apuração e ao menos uma parte importante da área foi preservada: o escritório, liberado ontem às 14h pela polícia técnica. "O centro tinha mais de 15 anos e toda a área de dados ficou intacta", diz o executivo.

O edifício não pertence ao Ponto Frio e conta com seguro tanto para o prédio quanto para o estoque. Bethlem garante que o grupo não terá desembolso financeiro na reconstrução do prédio, a ser coberta com a apólice. Ele não revela seu valor, mas diz que é "mais do que suficiente para a obra".

As obras devem demorar de oito a dez meses, tempo suficiente para que seja finalizada a associação com a Casas Bahia e, com sorte, para que saia o parecer do Conselho Administrativo de Defesa Econômica sobre o negócio.

A expectativa é que o espaço passe a ser utilizado no futuro para atender a operação de supermercado (Pão de Açúcar) e atacado (Assai), que hoje demandam de ampliação.

"Vamos fazer uma racionalização de nossos centros de distribuição, buscando maior eficiência logística", afirma. Isso pode significar o fechamento de alguns CDs e remanejamento de outros.