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Inovação

Nos negócios, "se você não inovar, a concorrência o fará"

Weruska Goeking   (wgoeking@brasileconomico.com.br)
05/07/11 19:47


O professor defende a inovação colaborativa, em que os executivos podem recorrer ao conhecimento de colaboradores que não fazem parte de sua empresa

O professor defende a inovação colaborativa, em que os executivos podem recorrer ao conhecimento de colaboradores que não fazem parte de sua empresa

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A frase é de Mohanbir Sawhney, diretor e professor do Centro de Pesquisa em Tecnologia e Inovação da Kellogg School of Management. Ele destaca a importância do trabalho colaborativo.

Para Sawhney, da americana Northwestern University, a competitividade entre as empresas está aumentando a exigência em relação aos profissionais e as tecnologias criadas por eles.

Por isso, os investimentos em inovação tecnológica devem ser globais. "A competição é global. Se você não inovar, a concorrência o fará", diz.

O professor defende a inovação colaborativa, em que os executivos podem recorrer ao conhecimento e criatividade de colaboradores que não fazem parte do quadro de funcionários.

Essa estratégia ajudaria a aumentar o poder de alcance da empresa e a velocidade e qualidade dos resultados em inovação. 

"Você não cria mais sozinho. Existe todo um talento criativo no mundo, principalmente nos mercados emergentes e o Brasil é um deles. Inovação colaborativa é criar conhecimento sem ser dono desses ativos", explica.

De acordo com Sawhney, essa tendência de mudança nos processos de criação veio para ficar e não deve haver retrocesso. O professor lembrou de casos em que a inovação colaborativa foi determinante para o avanço rápido e certeiro de determinada tecnologia.

A Netflix, por exemplo, realizou um concurso para que cientistas melhorassem a precisão de um algoritmo em seu site que sugere filmes para os usuários. Os vencedores foram pesquisadores da AT&T.

Já o McDonald's alemão e a Starbucks apostaram na criatividade de seus consumidores. A rede de fast food criou um concurso em que os clientes deveriam criar seu sanduíche e a Starbucks criou um site para receber as sugestões de seus clientes. Todas elas são respondidas por uma equipe de 50 pessoas.


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