Prefeituras de Joinville (SC) e de São José do Rio Preto (SP) aperfeiçoam serviços com a adoção do geoprocessamento.

O modelo de gestão por meio de sistemas de informação tem ajudado muitas prefeituras a melhorar a arrecadação do Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU).

E de olho no potencial do geoprocessamento, em que é possível traçar um mapa atualizado da área de um município, muitas governanças ampliaram o uso desse sistema para além da secretaria de planejamento.

É o caso da prefeitura de Joinville, em Santa Catarina que utiliza os serviços nas sete principais secretarias do município. Segundo Celso Voos Vieira, gerente da unidade de gestão da Secretaria de Planejamento (Seplan), o uso do geoprocessamento teve início em 2007.

"O motivo principal era o fator tributário, mas percebemos que seria importante ter a adesão das secretarias."

Com investimento de R$ 1 milhão em parceria com o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), a prefeitura implantou o sistema na saúde, educação e meio ambiente.

"A imagem do município ajuda a melhorar a tomada de decisão, o que resulta em uma margem de erro menor", avalia.

Lúcio Graça, sócio diretor da Imagem, empresa de Sistemas de Informações Geográficas avalia que na saúde é possível estabelecer os locais ideais para instalação de unidades de atendimento e hospitais.

"É possível balancear a distribuição de remédios com base no perfil etário da população (crianças e idosos), ainda, no âmbito epidemiológico, pode-se identificar focos de dengue, área de ação do mosquito e estratégias de atuação do poder público."

Já na educação, o executivo destaca que é possível balancear número de vagas em creches e escolas conforme a localização das residências dos alunos bem como posicionar bibliotecas e parques. "Por meio da tecnologia os tomadores de decisões, forças policiais, entre outros, conseguem rapidamente reagir a calamidades protegendo a população", alerta.

Em Joinville, Vieira conta que o multiuso evita surpresas, além de ajudar a unificar as informações. "Cada secretaria gerava sua informação e muitas vezes elas eram divergentes."

O gerente de gestão também conta que foi solucionado um problema de transporte escolar. "Fizemos o cadastro dos alunos e por meio do mapa identificamos as escolas mais próximas. Dessa forma, conseguimos reduzir gastos com transporte dos alunos, que atualmente é oferecido pela prefeitura." Além disso, destaca que houve o cadastro de professores, para que fossem alocados em unidades mais perto de suas residências.

Já na secretaria de meio ambiente, Vieira explica que foi possível delimitar as áreas de preservação ambiental. "Agora é impossível construir sem que a prefeitura saiba se o local possui restrição ambiental."
Diante do bom resultado, o gerente ressalta que a meta é transferir a tecnologia para 100% da administração pública.

"Já fizemos o mapeamento de todo o perímetro urbano e recentemente adotamos na zona rural." A expectativa da prefeitura é que as imagens sejam atualizadas a cada dois anos.

Plano de gestão disseminado

O processo de multiuso do geoprocessamento também está sendo utilizado na prefeitura de São José do Rio Preto, em São Paulo. De acordo com Carlos Henrique Souza, gerente de geoprocessamento da Empresa Municipal de Processamento de Dados (Empro), o mapa virtual é utilizado por quase todas as secretarias.

No caso da saúde, Souza conta que é possível identificar os locais com maior incidência de casos de doenças.

"Por meio do mapa cruzamos informações socioeconômicas e regiões ambientais e assim podemos planejar ações."

Diante da demanda das prefeituras, a Imagem prevê um faturamento de R$ 85 milhões em 2011, motivado principalmente pelo multiuso do geoprocessamento.