Considerado o quarto maior conglomerado privado do Brasil, o Grupo Votorantim quer registrar o seu papel na vida das comunidades onde atua e no desenvolvimento dos empreendimentos no país.

Enquanto boa parte dos registros do patrimônio industrial brasileiro acaba se perdendo, algumas empresas fazem projetos para manter a memória institucional.

É o caso do Grupo Votorantim, quarto maior conglomerado privado do país, com receita líquida de R$ 28,6 bilhões.

Tendo à frente a terceira geração da família Ermírio de Moraes, a companhia está preocupada em manter sua identidade e valores nos novos tempos de expansão em que o gigantismo muitas vezes impede a guarda da memória.

"Para um grupo que tem mais de 90 anos, é uma forma de transformar nossa história em conteúdo educativo e de reflexão, tanto para nossos funcionários quanto para a sociedade", diz Carlos Ermírio de Moraes, que preside o conselho de administração da Votorantim Participações.

"Como a história está sendo contada a partir dos depoimentos dos nossos funcionários, temos um material muito rico, que de certa forma retrata o desenvolvimento do país e a evolução da indústria brasileira."

Carlos Ermírio de Moraes espera que a iniciativa inspirem outras empresas. O grupo é um dos organizadores do primeiro seminário "Como as histórias estão transformando os negócios", com a presença do antropólogo Arjun Appadurai, pesquisador das universidades de Yale e Chicago, aberto a outros grupos brasileiros.

Appadurai, um dos fundadores da Rede Interdisciplinar sobre Globalização, desenvolve há anos projeto destinado a esclarecer empresas multinacionais sobre os efeitos da globalização nas camadas mais pobres de países emergentes.

A proposta é aproveitar a presença dele para discutir os impactos do crescimento rápido da economia e marcar a abertura ao público, mediante agendamento prévio, do Espaço Votorantim.

Documentos de 1918

Esse centro, situado na sede administrativa da Votorantim, onde antes funcionou o Hotel Esplanada, o mais elegante de São Paulo na década de 1920, no centro de São Paulo, envolve a história dos funcionários e das comunidades nas quais a empresa está inserida.

Parte de um projeto de busca de documentos, iniciado em 2003, o espaço projetado pelo arquiteto Martin Corullon representou um investimento de R$ 1,5 milhão.

"Nosso objetivo é fazer do Espaço Memória um centro de conhecimento", diz Celia Picon, diretora do projeto.

Além de guardar fotografias, livros, filmes, manuscritos, gravuras e cartazes, o centro procura aproximar a história empresarial da história do país, ao mostrar o grau de intervenção de suas atividades na extração de minérios, construção de barragens, implantação de grandes fábricas, etc.

Conta também a história da família Ermírio de Moraes, e de sua figura-símbolo, Antônio Ermírio, que participou ativamente dos principais movimentos de desenvolvimento e democratização do Brasil. Hoje, com 82 anos, ele está afastado do conselho de administração.

A Votorantim foi buscar ajuda profissional do Museu da Pessoa para registrar o depoimento dos seus funcionários.

"O objetivo é ampliar a reflexão sobre aspectos ainda não totalmente inseridos nas práticas empresariais, mas fundamentais para o dia a dia de muitas companhias, em especial daquelas que planejam ou estão em processo de expansão", diz Paulo Nassar, diretor-geral da Associação Brasileira de Comunicação Empresarial (Aberje).

A Aberje, a Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo (ECA-USP) e o Museu da Pessoa firmaram parceria com o Memória Votorantim para criar o Fórum Permanente de Gestão do Conhecimento e promover a história empresarial no Brasil, como é feito em outros países, como Inglaterra e Estados Unidos.

• TRÊS PERGUNTAS A CARLOS ERMÍRIO DE MORAES

Desde 2001, Carlos Ermírio de Moraes preside o conselho de administração da Votorantim Participações, holding que controla as empresas do grupo Votorantim.

Ele representa a terceira geração de Emírio de Moraes à frente das empresas.

Neto de José Ermírio de Moraes e filho de Antônio Ermírio de Moraes, ele conversou com o Brasil Econômico sobre a importância de preservar a memória da empresa.

Por que é importante preservar a memória da Votorantim?

Para um grupo que tem mais de 90 anos, o trabalho de resgate da sua memória é uma forma de transformar nossa história em conteúdo educativo e de reflexão, tanto para nossos funcionários quanto para a sociedade.

Como a história está sendo contada a partir dos depoimentos dos nossos funcionários, temos um material muito rico, que de certa forma retrata o desenvolvimento do país e a evolução da indústria brasileira.

O que acrescenta para o desenvolvimento da empresa?

O Grupo Votorantim é uma empresa de controle 100% familiar que tem uma trajetória marcada pelo trabalho e união dos acionistas, executivos e funcionários em torno de objetivos comuns.

A preservação da memória reforça nossa cultura e nossos valores, principalmente para os novos funcionários.

Esses princípios pautam nosso modo de fazer negócios - e o Memória Votorantim contribui para divulgar isso a todos os funcionários e à sociedade.

O exemplo da Votorantim pode ser estender a outras empresas?

O Grupo Votorantim não é pioneiro nesse trabalho de resgate da memória. Há várias empresas que já de se dedicavam seriamente a isso, antes mesmo de nós. Mas sinceramente espero que iniciativas como a nossa inspirem outras organizações.

O trabalho de resgate da memória inspira uma reflexão sobre a maneira de fazer negócios, e isso ajuda a empresa a crescer e evoluir.